Thalia baut Mega-Logistikzentrum in Marl – 1.000 Jobs und nachhaltige Innovation ab 2026
Georgine Mans
Thalia baut Mega-Logistikzentrum in Marl – 1.000 Jobs und nachhaltige Innovation ab 2026
In Marl entsteht ein bedeutendes neues Logistikzentrum für den Buchhandel – mit Thalia als Vorreiter. Das Unternehmen errichtet im Industriepark gate.ruhr eine 56.000 Quadratmeter große Anlage, deren Eröffnung für Anfang 2026 geplant ist. Stadtvertreter bezeichnen das Projekt als Leuchtturmvorhaben für die wirtschaftliche Zukunft der Region.
Bürgermeister Thomas Terhorst besuchte kürzlich die Baustelle, wo die Fortschritte täglich sichtbar sind. Das Vorhaben liegt voll im Zeitplan: Moderne Lagerflächen, ein mehrstöckiges Bürogebäude und hoch entwickelte Produktionstechnik entstehen derzeit.
Thalia plant unter anderem eine Kooperation mit Elanders für Print-on-Demand-Dienste und stärkt damit Marls Stellung im Buchhandel. Nachhaltigkeit steht ebenfalls im Fokus – die Anlage strebt die DGNB-Gold-Zertifizierung an, unter anderem durch energieeffiziente Bauweise und ökologische Maßnahmen.
Die Wirtschaftsdezernentin der Stadt arbeitet eng mit dem örtlichen Jobcenter zusammen, um Arbeitssuchenden den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu erleichtern. Nach Fertigstellung sollen bis 2026 bis zu 1.000 qualifizierte Arbeitsplätze entstehen, ergänzt durch Ausbildungsstellen und duale Studiengänge.
Kein anderes Unternehmen hat bisher eine vergleichbare Großinvestition in Höhe von rund 50 Millionen Euro für nachhaltige Logistik oder Produktion im Rahmen des Strukturwandels im Ruhrgebiet öffentlich angekündigt.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Das Thalia-Projekt markiert einen wichtigen Schritt für Marls Wirtschaft, indem es moderne Infrastruktur mit Arbeitsplatzwachstum verbindet. Mit voranschreitendem Bau und sich bildenden Partnerschaften wird die Anlage bis 2026 zu einem zentralen Akteur in den industriellen und logistischen Sektoren der Region aufsteigen.
